Ранним воскресным утром, 13 апреля 2014 года, к автобусу в центре Москвы подтягивались люди. Их ждала экскурсия в рамках образовательной программы «Русский характер». Программу финансировал крупнейший застройщик России ГК «Мортон», а контролировал лично президент группы компаний Александр Ручьев.

В тот день автобус возил экскурсантов к дому Наркомфина и дому Константина Мельникова, где прошла лекция о знаковых объектах русского конструктивизма.

В дом Мельникова еще незадолго до этого никого не пускали: половину объекта в 2003 году купил совладелец ГК «ПИК» Сергей Гордеев, а сам дом оказался в центре конфликта его наследников. Интерес к русскому авангарду и вообще русской культуре еще в середине 2000-х стал почвой для взаимной симпатии Гордеева и Ручьева.

А в конце сентября 2016 года они заключили резонансную сделку. Президент «Мортона» Ручьев продал бизнес Сергею Гордееву. По оценкам СМИ, сумма сделки могла составить от 45 млрд до 165 млрд руб. У «Мортона» семь акционеров, но контрольный пакет принадлежит именно Александру Ручьеву, уверяет источник РБК.


С одной стороны, Гордееву достался неплохой актив: в 2015 году компания Ручьева построила 1 млн кв. м недвижимости и получила 59,2 млрд руб. выручки (прибыль за 2015 год компания не раскрывала). Сейчас «Мортон» строит 5,3 млн кв. м жилья в Москве и Подмосковье, а ее земельный банк позволяет возвести еще 8 млн кв. м. С другой стороны, продавать всю эту недвижимость придется в условиях стагнирующего рынка. А чистый долг «Мортона» в 2016 году вырос в 1,5 раза, до 22–24 млрд руб.: компания активно скупала земли под застройку.

«Я устал от девелоперского бизнеса в его сегодняшнем виде. Когда нет вызовов, работать неинтересно», — заявил Александр Ручьев РБК.

Предприниматель — бывший выпускник Физтеха, откуда вышла, в частности, элита российского IТ-бизнеса. В годы учебы Ручьев тоже пробовал себя в высокотехнологичных стартапах, но потом сосредоточился на строительстве типовых многоэтажек. Теперь и для него настало время заманчивых инноваций. Арматура из базальта, аккумулятор будущего, кондиционер без фреона и даже коворкинг для мейкеров (люди, делающие сложные вещи своими руками)  — таковы теперь проекты Александра Ручьева.


Скандальный лидер

«Мортон» основали бывшие студенты Физтеха в середине 1990-х, а в лидеры рынка застройщик вырвался в кризис 2008–2009 годов за счет демпинга и контракта с военными. Тогда «Мортон» выиграл аукцион на строительство на территории бывшей войсковой части в Балашихе 24 панельных домов. Сумма контракта составила 17 млрд руб., заказчиком выступило казначейское предприятие РУЗКС. Масштабная стройка сопровождалась уголовным делом. По данным СМИ, заместитель начальника филиала РУЗКС Сергей Емелин угрожал компаниям, строящим жилье для военных, проблемами и требовал по 0,75% от суммы выполненных работ. Емелина обвинили в получении взятки в особо крупном размере (информация о взяткодателе не разглашалась), а позже осудили на 4,5 года.

Сотрудничество с военными продолжается и по сей день — почти треть объема ипотечных сделок «Мортона» приходится на военную ипотеку. Так, за 2015 год компания Ручьева реализовала порядка 5 тыс. «ипотечных» квартир на сумму более 20 млрд руб., треть объема составили квартиры по военной ипотеке.


Практически все крупные стройки «Мортона» сопровождали скандалы. В частности, компания, стремительно застраивая московский регион жильем, не всегда успевала возводить необходимую инфраструктуру.

«Помогите спасти нашу березовую рощу в Северном Кучино, вырублено уже 160 деревьев, а из-под бензопил разбегаются белки с бельчатами. Полиция конфискует у рабочих бензопилы, но из «Мортона» приходят с новыми», — писал в своем блоге публицист Анатолий Баташев, житель Железнодорожного, где «Мортон» построил первую очередь ЖК «Северное Кучино». В 2010 году в Подмосковье прошел ледяной дождь, много деревьев погибло. Администрация Балашихи подписала документ, позволяющий компаниям-арендаторам или собственникам земельных участков проводить санитарные порубки и вырубать сухостой. Березовая роща была признана сухостоем, что и обеспечило «Мортону» право на вырубку. Это не первый конфликт в Кучино, связанный с «Мортон». В 2011 году, несмотря на митинги и активные протесты жителей, на месте недостроенной школы «Мортон» возвел четыре 17-этажных корпуса.

Не менее крупный скандал разразился и при возведении жилого комплекса «Мортонград Ильинское-Усово», где компания планировала построить дома разной этажности — от 7 до 17 этажей. Члены общественной палаты села Ильинское подсчитали, что это увеличит число жителей более чем на 60 тыс. человек, и развернули бурные протесты. «Мортону» пришлось уступить, но не принципиально: количество этажей в новостройках снизили до девяти, число будущих жильцов — до 50 тыс.


По факту вырубки 1,2 га национального парка «Лосиный остров» было возбуждено уголовное дело, а деятельность «Мортона» расследовала Счетная палата, но компании это не мешало агрессивно развиваться. «Девелопмент — бизнес жесткий, не всем удается соблюдать баланс», — пожимает плечами собеседник РБК из круга Ручьева.

Меценат 2.0

«Александр давно понял, что потенциал развития у российского девелопмента крайне низкий, отсюда скука и накопившаяся усталость», — говорит источник РБК.

Важная деталь: Александр Ручьев — человек набожный, свидетельствуют хорошо знакомые с ним участники строительного рынка. В кабинете бывшего главы «Мортона» множество икон — в шкафах, на столе и даже на подоконнике. Ручьев основал благотворительный фонд «Белый крест» для помощи в восстановлении храмов и монастырей, он мечтает открыть школу-интернат с акцентом на религиозное воспитание и построить в спальных районах центры духовной поддержки.


Возможно, Ручьев начал готовить себе плацдарм для нового дела еще в 2012 году, когда было создано Русское техническое общество (РТО). Глава РТО Юрий Васильев утверждает РБК, что именно в этой структуре воплотилась «державная» идея Ручьева о наследовании идей русских промышленников.

«Связать поколения ученых общим, основанном на вере и нравственности трудом» — этим слоганом Русское техническое общество цитирует главные ценности Императорского русского технического общества, созданного в 1886 году. Членами того общества были крупнейшие ученые и капиталисты с мировым именем — Нобель, Менделеев, Морозов, Яблочков. Они занимались исследованиями, распространением технического образования, поддержкой промышленности и меценатством, причем с обязательной опорой на веру в Бога.

Например, строительство в непосредственной близости от альма-матер Ручьева, «Физтехпарка», выглядит как форма поддержки технического образования, но это явно не меценатство: «Мортон» построил его на средства бюджета. Парк площадью более 30 тыс. кв. м обошелся государству в 415,8 млн руб. Несмотря на то что строительство закончилось в мае 2015 года, в технопарке пока нет работающих резидентов.


Экспортер и инноватор

Конец мая 2015 года. На улицах Каира 30-градусная жара, но в историческом здании в центре египетской столицы прохладно. Среди почти тысячи участников российско-египетского делового форума «Торгово-промышленный диалог Россия — Египет» и глава «Мортон» Александр Ручьев. Его компания участвовала в тендере на разработку концепции одного из зданий комплекса «Новый Каир». Тендер Ручьев проиграл (второе место среди 40 участников), но обзавелся полезными знакомствами в Египте. Он собирается построить здесь линию по производству композитной арматуры, сетки на основе базальтового волокна и климатического оборудования, способного без фреона работать в экстремально жарком климате.

Египет — далеко не единственный рынок, интересующий Ручьева. К 2017 году бизнесмен также планирует запустить заводы по производству инновационных строительных материалов из композитов в ОАЭ и Бразилии. «В активной фазе находятся переговоры по проектам в Индии, Индонезии, Брунее, Монголии и Вьетнаме», — говорит РБК Ручьев. Он часто сетовал, что в российском строительстве инновации не востребованы, теперь всерьез рассчитывает продавать инновационные материалы за рубежом.


Юрий Васильев утверждает, что команде ученых из РТО удалось разработать технологию, позволяющую делать из базальта арматуру: сначала материал протягивают через ванну с полимерным связующим, измельчают и обрабатывают, превращая его пучок из пропитанных волокон нужного диаметра, затем охлаждают и нарезают на стержни требуемой длины. Продукция уже поставляется в страны Европы, Азии и Персидского залива, закупают ее частные строительные компании. «При растяжении новый материал в три раза прочнее металла», — утверждает Васильев.

Производство находится на двух площадках завода «Гален», актива «Мортон», не вошедшего в сделку с ПИК. «Гален» — совместный проект «Мортона» и «Роснано», в апреле 2016 года команда Чубайса продала «Мортону» 40% актива. Выручка компании в прошлом году составила 183 млн руб., убыток — 14 млн руб. Объем инвестиций в производство в Ворсино, что запустили в начале лета 2016 года, составил 700 млн руб. Среди клиентов — «Кировгазинвест» и ДСК-1.

Оборонка по-прежнему в сфере интересов экс-девелопера. Производственные структуры РТО в подмосковной Черноголовке выпускают энергоблоки на водород-воздушных элементах и энергетические системы для беспилотников и роботизированных комплексов. Эти батареи обеспечивают увеличение до трех—пяти раз продолжительности полетов или работы и в пять раз большую энергоемкость, чем обычные аккумуляторы, уверяет Васильев.


Охотник на стартапы

Связи с органами власти — одна из ключевых компетенций успешного девелопера. На ниве инноваций Александр Ручьев тоже действует вместе с государством — с Российской венчурной компанией (РВК).

По словам директора департамента инновационных рынков РВК Гульнары Биккуловой, РТО и «Мортон» — партнеры трека SmartCity конкурса Generation S, цель которого — поиск новых проектов и технологий. «Они активно вовлечены в работу со стартапами, в менторскую и ресурсную поддержку начинающих предпринимателей», — говорит Биккулова.

«Случается, что отдельные технологические решения нам настолько интересны, что мы предпочитаем превратить потенциальных конкурентов в бизнес-партнеров», — добавляет глава РТО Юрий Васильев.

Характерна история с пермской компанией TЭCCO. За несколько лет трое ученых смогли построить компанию с капитализацией, по экспертным оценкам, в $50 млн. Пермяки придумали технологию охлаждения и вентиляции без фреона — вместо него используется проточная вода. Профессор кафедры общей физики МФТИ Владимир Булыгин подтверждает, что «принцип действия физике не противоречит», но обращает внимание на то, что потребление проточной воды также влечет за собой расходы.


«Экономия на энергии существенно выше расходов на проточную воду, к тому же это единственный в мире кондиционер, способный работать напрямую от солнечной батареи», — не согласен Васильев из РТО. Потенциальные клиенты TЭCCO — в странах, где летом охлаждать приходится не только помещения, но и воздух на улицах (например, это делается на автобусных остановках под тентами)  — Индия, ОАЭ, Малайзия. В числе российских клиентов — РЖД, Магнитогорский металлургический комбинат, «Аэроэкспресс», Московский метрополитен.

Сегодня РТО не только основной инвестор, но и будущий владелец TЭCCO (сделка пока не закрыта). Один из основателей ТЭССО, Игорь Горячев, говорит, что видит в Ручьеве близкого по духу партнера: «Ему, как и мне, неинтересны технологии, которые уже проработали десять лет и будут работать еще столько же. Это бизнес прошлого, нам интересно создавать прорывные идеи».

Поддержка мейкеров


Мейкеры — это люди, которые, пользуясь современными средствами проектирования, создают сложные вещи собственными руками — от мебели до автомобиля. Зачастую они дешевле своих промышленных аналогов. Сначала объект проектируется на дисплее компьютера в виде 3D-модели, а затем его самостоятельно производят или печатают на 3D-принтере.

В США работает множество мейкерских лабораторий.

В феврале 2017 года в столичном технополисе «Москва» появится самый большой в мире мейкерский центр «Открытые мастерские». Идейный вдохновитель и инвестор проекта — РТО Александра Ручьева. Конечно, и здесь Ручьев действует с господдержкой — партнером в проекте является «Инфрафонд» РВК, объем инвестиций сторонами не раскрывается.

На почти 3 тыс. м разместятся 15 цехов с разнообразным оборудованием, еще 1,5 тыс. м предназначены для «шоу-технологий». Одновременно в «Открытых мастерских» смогут работать до 350 человек, обучаться — до 2 тыс. человек ежемесячно.

Привлекать посетителей в свой мейкерский центр бывший владелец «Мортон» планирует необычным способом: одну из мастерских будет вести Федор Конюхов. В этом году при финансовой поддержке Ручьева Конюхов стал третьим в мире путешественником, за 11 дней совершившим успешный кругосветный полет на воздушном шаре.

Даже в этой мелочи Ручьев повторяет логику Императорского русского технического общества — дореволюционные инноваторы тоже летали на воздушных шарах. Удастся ли «взлететь» новым проектам Ручьева — неизвестно, но развивать их ему явно интереснее, чем застраивать Подмосковье и рассчитываться с долгами «Мортона».

В бизнес-кругах России широко известен Ручьев Александр Валерьевич, деятельность которого связана со строительством. Он является одним из создателей и президентом группы компаний «Мортон», входящей в пятьсот крупнейших отечественных компаний.

Молодые годы Ручьева

Ручьев Александр Валерьевич появился на свет тридцатого декабря 1973 года в городе Северодвинске, что в Архангельской области. Своего будущего в провинции он не видел и после окончания школы сразу же отправился покорять столицу. В 1991-м поступил в Московский физико-технический институт на факультет аэрофизики и космических исследований, где учился с удовольствием. Сегодня бизнесмен говорит, что в свое время ему удалось получить фундаментальное физико-техническое образование.

Почему же не занялся исследованием космоса Ручьев Александр Валерьевич? Биография его пестрит событиями совершенно другого плана: они связаны с землей, а не с небом.

По словам самого Ручьева, до четвертого курса он не собирался уходить в бизнес, хоть на дворе уже были девяностые, и многие товарищи «крутились» в коммерции. Александр же думал, что бизнес в России – это ненадолго, а вот за покорением космоса – будущее. И сам мечтал стать космонавтом. Он верил, что вот-вот настанут времена, когда его профессия на родине станет востребованной. Но так и не дождался ее звездного часа Ручьев Александр Валерьевич.

Ручьев Александр Валерьевич: биография и деятельность президента компании «Мортон»

«Мортон», первые десять лет

Ближе к окончанию института Ручьев Александр понял, что надо завоевывать свое место под солнцем в новой стране, в которой все радикально изменилось. Самыми первыми его шагами в предпринимательской деятельности стали перепродажи товаров народного потребления, которые он закупал оптом или приобретал по бартеру, а потом сбывал на заводах.

Многие однокурсники Ручьева в то время подрабатывали на стройках, и вскоре эта сфера показалась Александру более привлекательной, чем торговля. Вместе с шестью товарищами в 1994 году он создал небольшую компанию «Мортон», которая поначалу зарабатывала капитальными ремонтами помещений и зданий.

В 1998-м «Мортону» посчастливилось получить заказ на утепление фасадов, которое фирма осуществляла по собственным уникальным технологиям. Объектами стали дома в Митино.

Молодые люди на достигнутом не остановились и продолжали расширять сферу своей деятельности. Вскоре у них «выгорел» первый контракт на строительство – нужно было достроить здание в Клину. А еще чуть позже им снова крупно повезло – подвернулся заказ на реставрацию одного из старинных зданий на Арбате. Успешно реализованный проект по воссозданию и достройке дома-музея Пороховщикова позволил ребятам сколотить стартовый капитал, который они вложили в дальнейшее развитие своего бизнеса: возведение жилых домов в г. Щелково, пос. Медвежьи Озера и т. д.

Одним из самых масштабных проектов компании того времени стала застройка в 2004-м огромного жилого комплекса «1 Мая» на МКАД, которая положила начало партнерству между «Мортоном» и строительным гигантом «ДСК-1».

Основной особенностью фирмы было то, что компания «взяла в оборот» Подмосковье, тогда как другие сражались за участки в центре Москвы. Таким образом избавил мудрый Ручьев Александр Валерьевич «Мортон» от конкурентов и заложил основы будущего громкого успеха своей фирмы.Ручьев Александр Валерьевич: биография и деятельность президента компании «Мортон»

Взлет

К 2008 году детище Александра Ручьева могло похвастаться выручкой в четыре с половиной миллиарда рублей, а общая площадь строящегося жилья превысила миллион квадратных метров.

Как известно, в 2008-м в стране грянул крупнейший финансовый кризис, который потопил многих успешных российских бизнесменов, в том числе и в сфере строительства.

Ручьев Александр Валерьевич и его компания «Мортон» не просто удержались на плаву в то сложное время – они «взлетели до небес».

Выжить тогда можно было только при поддержке государства, ставшего палочкой-выручалочкой и для «Мортона». В 2009-м компания заключила «жирный» контракт с Министерством обороны РФ на строительство жилья для военных. Это был тот «прыжок», который обеспечил сегодняшнее благоденствие Ручьева.

Ручьев Александр Валерьевич: биография и деятельность президента компании «Мортон»

Покровители

Конечно, такое явное лоббирование интересов не самой известной в Москве компании со стороны власти не осталось без внимания общественности. Начиная с середины 2004-х и по сегодняшний день в средствах массовой информации периодически появляются материалы о том, что Ручьев Александр Валерьевич, президент ГК «Мортон», имеет тесные связи с руководством области, а также верхушкой силового ведомства России, которыми пользуется в интересах своего бизнеса.

В частности бизнесмену приписывают покровительство со стороны руководства Министерства обороны, экс-губернатора Московской области Бориса Громова, министра строительного комплекса Московской области Сергея Пахомова, вице-губернатора Подмосковья Ильдара Габдрахманова и других чиновников.

Сам же Ручьев объясняет успех во время кризиса простой удачей и качественной многолетней работой «Мортона» на территории Балашихи, где и планировалось строить жилье для военных. То есть просто выбрали ту фирму, которая уже положительно зарекомендовала себя в данном районе.

Ручьев Александр Валерьевич: биография и деятельность президента компании «Мортон»

«Мортон» сегодня

Масштабы сегодняшней деятельности компании, созданной когда-то студентами МФТИ, впечатляет. Она объединяет такие организации, как ООО «Мортон-РСО», ООО «Мортон-Инвест» и ООО «Жилстройэнерго-М».

В обороте у «Мортона» миллиарды долларов; в процессе реализации — проекты общей площадью более семи с половиной миллионов квадратных метров.

Александр Валерьевич Ручьев уверенно занял нишу, которая считается самой сложной. Это строительство жилья эконом-класса, где стоимость одного квадратного метра не превышает семидесяти пяти тысяч рублей. Возможность строить доступное жилье бизнесмен объясняет тем, что его компания не передает важные функции посредникам, а старается выполнить всю работу, от создания проектов до продажи, собственными силами.

Приоритеты «Мортон» отдает госзаказам и не числится среди компаний, которые обманывают дольщиков.

Проекты ГК «Мортон»

Сегодня оборот этой компании превышает миллиард долларов. Реализованные проекты:

  • 17-этажный дом по улице Лечебной, вл. 14, строение 1;
  • микрорайон в центре Балашихи: 4 панельных 17-этажных дома и три 15-этажных кирпичных;
  • микрорайон «1 мая» в Балашихе: дом переменной этажности (19-22) и 24-этажный кирпичный;
  • три 22-этажные кирпичные башни в Балашихе;
  • микрорайон «Южное Кучино» в городе Железнодорожном: шесть 17-этажных панельных домов;
  • поселок Медвежьи Озера, жилой комплекс «Озерный».

Ручьев Александр Валерьевич: биография и деятельность президента компании «Мортон»

Сейчас у компании много новых предложений, которые будут разрабатываться в ближайшее время:

  • микрорайон «Ильинская Слобода» в поселке Ильинском;
  • микрорайоны в Ленинском районе Москвы «Бутово Парк» и «Бутово Парк-2»;
  • микрорайон «Солнцево Парк»;
  • несколько проектов в Новой Москве и т. д.

Помимо этого, ГК «Мортон» возводит парковочные места рядом со своими постройками. Также компания занимается и деловой недвижимостью: так называемые «штаб-квартиры» и многофункциональные центры в Москве и области.

Компания регулярно увеличивает свой автопарк и желает создавать рабочие места в тех районах, где занимается строительством. Земля под проекты всегда приобреталась по рыночной стоимости или выигрывалась в тендерах.

У компании имеется фирменный стиль: «Мортон» не работает в дальнем и среднем Подмосковье. В сфере интересов находятся только Москва и ближайшие территории.

Оценка «Форбс»

Как же оценивают эксперты деятельность компании, которой руководит Ручьев Александр Валерьевич? «Форбс» в 2011 году отвел «Мортону» 71-ю ступеньку в рейтинге крупнейших непубличных компаний России. Еще несколькими годами ранее мало кому известный субъект строительного бизнеса обошел тогда таких гигантов, как «Интеко», «Главстрой» и «Донстрой».

В 2012 году «Мортон» занимал в этом же рейтинге 68-ю позицию, в 2013 г. – 109-ю, в 2014 г. – 111-ю, а по итогам 2015-го компания находится на 103-м месте.

По оценкам «Форбс», выручка детища Ручьева несколько лет назад составляла 51 миллиард рублей; на объектах «Мортона» трудилось пять с половиной тысяч человек.

Ручьев Александр Валерьевич: биография и деятельность президента компании «Мортон»

Оценки клиентов

Что же до оценок клиентов, то основная их претензия к «Мортону» состоит в том, что компания нередко задерживает сдачу новостройки. Строительство обычно затягивается в среднем на год. Но в итоге свои обязательства компания все равно выполняет. Даже в период глубокого кризиса «Мортон» ни разу не «кинул» своих клиентов, поэтому застройщика можно отнести к категории надежных.

Общество взаимного страхования гражданской ответственности застройщиков

С 2013 года Ручьев Александр Валерьевич возглавляет Общество взаимного страхования ответственности застройщиков, учрежденное тридцатью крупнейшими российскими фигурантами строительного бизнеса из тринадцати регионов страны. Главным инициатором создания общества стал «Мортон». Целью организации является защита участников долевого строительства, снижение рисков и выплата компенсаций жертвам нечистоплотных застройщиков.

Мировозрение Александра Ручьева

Ручьев Александр Валерьевич считает себя глубоко верующим человеком, а православие называет основой русской нации. Неоднократно в своих выступлениях он подчеркивал этот момент и обещал делать центры, возводящиеся «Мортоном», православно ориентированными.

Правда, и здесь находятся критики, которые вменяют Ручьеву расхождение слов с делами. Приводятся примеры, когда жители того или иного микрорайона десятилетиями просят компанию построить на его территории хотя бы небольшой храм или отремонтировать действующий, но их не слышат.

Несмотря на конфликты Ручьева с широкой общественностью, у него сохраняются большие амбиции. И, будучи человеком верующим, он считает, что страна очень нуждается в новых храмах, которые нужно продолжать строить. Он достаточно часто выступает на Русском народном соборе и создал фонд «Белый крест». Эта благотворительная организация поддерживает православные общины страны.

Некоторое время назад «Мортон» финансировал интернет-СМИ через проекты «Русская планета» и «Рустория». В данный же момент компания предпочитает выделять средства на хайтек-проекты: современные очистные сооружения, транспортные системы, строение домов и т. п.

Также Ручьев поддерживает несколько венчурных фондов, которые за последнее время уже выделили на стартапы более тридцати миллионов долларов. Сам бизнесмен считает себя патриотом и заявляет, что никуда из России уезжать не планировал и не будет.

Ручьев Александр Валерьевич: биография и деятельность президента компании «Мортон»

Благотворительность

Часто Александра Валерьевича спрашивают, занимается ли он благотворительной деятельностью? Бизнесмен отвечает утвердительно, но подробностей не разглашает, объясняя это тем, что благие дела должны совершаться незаметно, подальше от глаз общественности, а иначе «можно впасть в ересь».

Однако в средствах массовой информации часто мелькают заметки о том, что Ручьев Александр Валерьевич, фото которого можно увидеть в данной статье, периодически жертвует финансовые средства московским православным храмам и фондам. Комментариев он по этому поводу не дает.

Личная жизнь

Ручьев Александр Валерьевич, жена которого подарила ему двоих дочерей, предпочитает особо не распространяться и о личной жизни тоже. Имена, даты важных семейных событий и другая информация подобного рода надежно скрыта бизнесменом от посторонних взоров. И в этом Ручьева можно понять: критики в его адрес и без того достаточно. Поэтому в святая святых журналистов лучше не пускать, ибо, как говорится: «Мой дом – моя крепость…» И кому, как не владельцу строительной компании, об этом знать?

Ручьев Александр Валерьевич

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Adblock
detector